Перспективы модернизации Украинской трубной промышленности

При проведении модернизации, если к таковой вообще когда-либо приступят, неизбежно возникнет ряд принципиальных сложностей, в значительной мере обусловленных сегодняшними украинскими реалиями. Отметим лишь наиболее существенные.

1. Термин «трубная промышленность Украины», обозначавший ранее объединение трубных заводов с централизованным управлением, потерял прежнее смысловое и функциональное значение. Владельцы трубных заводов по-разному воспринимают необходимость повышения конкурентной способности их собственности, не говоря уже о путях её достижения.

Поэтому неизбежно возникнет необходимость разработки общей концепции решения этой проблемы, включая вопрос специализации. В настоящее время она, увы, отсутствует. Естественно возникает вопрос, а кто сможет её разработать? Имеются ли в Украине компетентные организации, способные выполнить такую разработку на должном уровне? Весьма сомнительно.

2. После смены формы собственности цехи отдельных заводов получили статус самостоятельных заводов, зачастую изготавливающих по устаревшим технологиям однотипные виды труб пониженного качества и, по существу, конкурирующих между собой. Проблема усугубляется и тем, что технологические службы таких «заводов», бывших ранее обычными цеховыми техбюро, после переименования в технические отделы или центральные заводские лаборатории, по сути, сохранили свои прежние функциональные возможности и соответствующий уровень подготовки персонала. Отсутствие опыта разработки крупных комплексных проектов ставит под сомнение их способность квалифицированно решить комплексную проблему модернизации. Можно привести массу убедительных примеров о серьёзных технологических просчётах, допущенных в последнее время по этой причине. Естественно, возникнет вопрос, а кто сможет решить такого рода задачу, кто будет её финансировать. Пока вразумительного ответа на него нет.

3. В условиях возросшей конкуренции особую значимость приобрела проблема специализации предприятий. Игнорирование этого требования неизбежно приведёт к банкротству. При выборе перспективной области производства нужно в деталях знать ситуацию на мировых рынках, предвидеть тенденцию её изменения, хотя бы на ближайшее будущее, а также иметь чёткое представление о возрастающих требованиях к качеству труб. Анализ производственных программ украинских заводов наглядно свидетельствует о существенных недостатках в этом направлении и отсутствии требуемой технической подготовки персонала украинских трубных заводов.

4. Общеизвестно, что каждый проект должен, как минимум, содержать следующие исходные данные: кто будет руководителем проекта, какие полномочия ему будут даны, включая кадровые и финансовые, какие показатели должны быть достигнуты, где, когда и за какие средства проект может быть реализован. Естественно, руководитель должен быть компетентным, обладать достаточной квалификацией и соответствующим опытом.

Не лишне отметить, что ранее крупные проекты в области трубного производства реализовывались под руководством Я.Е. Осады, О. А. Семенова, других высококвалифицированных специалистов. В силу известных обстоятельств, присущих сегодняшнему времени, возникает далеко не простой вопрос, а располагает ли Украина руководителями такого уровня в настоящее время? И, кроме того, будут ли даны руководителю соответствующие полномочия? Вряд ли!